12月14日，福建中烟王道宽副总经理（原厦烟总经理）受工商管理系主任杜老师的邀请来到学院，以“现代管理在企业中的应用及企业对大学生的要求和希望”为主题做专题讲座，张烨院长、工商管理系杜苏主任以及工商管理系300余名师生听取了讲座。

讲座一开始王总就以分粥的管理小故事让学生形象地理解了管理在企业中如何有效应用的。随后王总从三个方面阐述了现代管理在企业中的应用，一是怎么选择适合的管理方法，企业要根据企业五大相关方的需求和内外部环境分析来选择合适的管理方法；二是怎样用好现代管理方法，他通过对现代管理方法的三个层次、企业发展的四大要素和企业成功的三大法宝的解读，让我们理解到成功不能复制、管理无定式，管理有章法，适用就好。三是管理方法怎么有效，管理方法有效一定要体现系统性和针对性，最终管理是要让企业增值。王总利用自己对卓越管理的透彻理解和切身经验，结合厦烟生动鲜活的企业案例，用简单清晰的语言表达，让我们对现代管理在企业中如何应用理解深刻。

在对大学生的要求和希望中，王总认为目前大学生首先要学会自我认知，要搞清楚三个问题：“我是谁？我想做什么？我能做什么？”。之后通过现场互动询问学生对企业有什么要求，和学生探讨了学生对企业什么样的需求才是合理需求，只有供需匹配，企业和学生双方才不累。并告诉我们，企业现在需要的是靠得住、能干事的人，提出了好员工的十大标准。最后对学生提出了殷切的希望，应该从五个方面学会如何做人：严谨自律——好习惯、开放包容——好心态、亲和热情——好口碑、外向阳光——好性格、稳重有度——好修养；要从四个方面考虑如何做事：为什么要做——目的、如何做好——方法、做的如何——结果、能否改进——提升；最后要能够学以致用、做到知行合一，事情是否做好的检验标准就是创造价值。

讲座最后是互动环节，王总的精彩回答让同学们感受深刻、受益匪浅。他深入浅出的分析让我们感觉好像真正地走进企业，体验到了卓越管理的魅力。特别是王总提到现在企业最需要的是有管理思维的员工，而管理思维正是需要我们学生在大学期间学习管理专业理论知识中慢慢积累，并在企业实践中感悟提升，这为我们今后的专业学习指明了方向，而且对工商管理专业学生毕业后的职业生涯发展更有信心。（文/工商管理系 图/林龙生）

张烨院长为王道宽副总经理颁发客座教授聘书

王道宽副总经理作报告

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