7月6日下午，我校召开中层干部会议暨期末工作会议。全体校领导及各二级院系、各部处、各单位助理级以上中层干部参会。会议由校党委陈少平书记主持。

乔海曙校长指出，2018年是学校发展的关键年，即要扎实推进迎接本科教学合格评估各项工作，也要围绕争创百年名校的目标谋发展。乔海曙强调，全校上下应聚焦中心工作，勠力同心，通力合作，高效优质地完成评估任务，举全校之力争创具有“一流学科、一流团队、一流教学、一流学风、一流校园、一流管理”的百年名校，开启学校二次创业的新篇章。

党委陈少平书记强调，全体教职工应强化责任意识、务实意识、效率意识和团结协作意识，以奋发有为的精神风貌和严谨求实的工作作风确保优质、高效的完成评估任务，为实现创一流民办大学目标而努力奋斗。

罗仲尤执行校长结合国内外一流大学的成功办学经验及特点，全面分析了我校学科建设的现状。罗仲尤强调，各院系应根据现状选择拟建学科，认真分析优势与差距，围绕标志性成果来组团队强特色；要根据学科方向，精准引进培育人才，列出具体目标及可操作措施；应保持战略定力与合理定位，做好一流学科建设和本科教学提升工程的合理安排。随后，罗仲尤公布了二级院系年度绩效考核结果及奖励措施：信息工程学院、商学院考核为优秀，学校将按“领导班子成员职数*3万元”予以奖励；人文与传播学院、基础部、土木工程学院考核为良好，学校将按“领导班子成员职数*2万元”予以奖励。

汤德平副校长针对本科教学工作合格评估第四阶段整改工作进行部署，提出“迎评材料整合、办学条件改善、师资队伍建设、教学质量提升、文化氛围营造、良好学风创建、迎评知识宣导”等“七大工程”共22项重点工作任务。汤德平强调，各单位要调动教职工积极性，细化分工、责任到人，又好又快地做好评建关键阶段的冲刺工作。

校长助理张红霞对现行新授权体系进行全面讲解。张红霞指出，新授权体系按照规范管理、有章可循；简化程序、提高效率；权责对等、分级管理；部门管理、预算控制的原则进行设置。张红霞强调，各授权审批单位应增强服务意识，提高工作效能，对授权体系各环节的审批不得超过三天。

实验室建设与校园管理处黄锦华处长在会上介绍了暑假期间学校将重点更新、修缮、改造的校内实验室、教学设备、校园文体生活等三十余项工程项目，学校的教学硬件设施和校园生活设施建设水平将得以进一步提升。

会后，与会中层干部表示，将做好会议精神的传达部署，扎实推进各项重点工作，确保目标任务全面落实。