12月13日，我校召开中层干部扩大会议。全体校领导、各二级院系负责人、机关部处助理级以上干部及高层次人才参加会议。会议由校党委陈少平书记主持。

乔海曙校长在会上发表重要讲话，从“时代的大势”、“教育的大势”和“我们的大势”分析了学校未来发展面临的挑战与机遇。他强调，大发展可能小困难，小发展就会大困难，不发展永远困难，勇于创新、持续进化是唯一出路。民办大学的最大优势在机制，今后学校将持续加大内部管理体制机制的创新力度，持续推进人才强校战略。他指出，优秀管理干部是学校发展急需的“高层次人才”，要着力打造一支“狼性团队”，强化“简单透明、结果导向”的做事氛围，形成“能者上、敢担当者上，庸者下、惧担当者下”的用人文化，真正做到“人尽其才、物尽其用、知人善任”，进一步增强管理干部队伍与“精准转型、变道超车”的匹配度。

陈少平书记在会上宣读了“阳光学院董事会关于三位校领导退休的通知”，对陈国宏执行校长、汤德平副校长和刘通副校长对学校发展建设所做出的杰出贡献给予高度评价。

罗仲尤执行校长公布了《阳光学院行政管理服务机构设置优化方案》，介绍了此次行政管理服务机构设置优化的指导思想和基本原则。他指出，学校以建立现代大学制度为目标，聚焦“学科发展”与“精准转型”两大战略任务，对学校管理的重心进行战略调整，即“从管控到赋能” ，从而形成有利于创建一流民办大学的内部治理模式。此次优化行政管理服务机构设置，既做“加法”，也做“减法”，“既加功能、也加服务”，“既减工作，也减流程”。特别是增加并强化“顶天立地”急需的专业服务，减少或舍弃性价比不高的工作，减少或舍弃影响发展的低效流程，充分利用有限的资源精准发力。

张红霞副校长公布了校内外公开竞聘行政管理岗位具体要求和细则，明确了竞聘原则、竞聘程序、报名条件和时间等。她强调此次竞聘上岗坚持“公开、公平、公正”和“严格要求、宁缺毋滥”的原则进行，处长助理级及以上岗位，全部采取竞聘上岗，每届任期四年。通过此次改革，除发展规划办已更名为高等教育研究院、按研究机构进行管理外，全校独立设置的正处级行政管理机构数，总体减少了2个，正处级、副处长岗位职数，与调整前相比减少3人，处长助理岗位职数保持不变。

陈少平书记最后强调，今后一段时期，是学校持续推进精准转型、变道超车的关键阶段，也是迎接“申硕”大考的重要时期，全校上下要围绕学校重点工作、申硕190项指标等，进一步解放思想、营造良好氛围，强化沟通合作，努力把各项建设目标任务落到实处。