编者按：

面对新一轮科技革命与产业变革的冲击，高等教育也将面临着一场百年未有之大变局。在这样的背景下，各大高校纷纷迎战，投身变革。2020年，作为一所应用型本科高校，阳光学院已提前开启“三年攻坚战”。在这个加速发展的关键年，学校如何集中优势资源“上台阶”，为创建百年名校打下基础？如何在严峻的竞争形势中脱颖而出，成为应用型大学的“标杆”？阳光学院乔海曙校长聚焦学校专业发展，就如何打造一流专业、争创全国一流民办大学，发表了鲜明的观点，提出了独到的见解和看法。

涅槃•重生——我们走在阳光里

看清大势是最大的战略，日本、台湾地区、美国在危机前都经历过高校大规模扩张时期，而我们现阶段正处于高校大规模扩张的尾声、大规模洗牌的前夜。福建省本科招生指标已很难增长，而2021年的福建省新高考改革，对各个学校缺乏优势的专业必将带来较大冲击。教育部在推行“保合格、上水平、追卓越”三级专业认证，每个学校每个专业都将被排位，弱势专业将面临被考生集体抛弃的悲惨结局。靠市场求生存的应用型高校，若拿不出一手好专业，必将被市场无情淘汰。危机到来也许是不声不响地，站位要高才能提前看得见，我们每一个人如果只立足自己的院系与专业，无视历史的滚滚洪流和精准转型的艰巨任务，不能在复合型、应用型人才培养方面走在全国前列，那危机到来时就只能措手不及、听天由命，由此将辜负一个伟大的时代。要知道：当雪崩来临之际,没有一片雪花是无辜的。

未来几年，我们面临的其实是一场没有硝烟的战争，一方面我们要集中优势资源“上台阶”，实现我们的百年梦想；另一方面我们还要面对严峻的竞争形势，活得更好为应用型大学“树标杆”。阳光人“迎着风向前冲”，逐浪前行，在奔跑中拥抱希望。这既是一场跨越几代人的中长跑、耐力跑，又是一场有着明确时间节点的短促跑、冲刺跑，要想跑得远、跑得快，唯有放下包袱、轻装上阵！熟悉党史的人都知道，长征初始阶段，队伍带着大量辎重负重前行，结果湘江一役中央红军就从开始时8万人锐减为3万人。正是因为带着这些“坛坛罐罐”转移，造成红军行动迟缓，导致处处被动挨打。对此，毛主席曾严厉批评说：“不要怕打破坛坛罐罐”，打仗如此，抓工作也如是。当前，学校正在酝酿专业的整合与调整，这是学校“战略转移”加速发展的需要，也是董事会办百年名校的殷切期盼。现有专业是阳光人多年办学心血的结晶，代表创校以来各个时期阳光人的追求与贡献。然而，数量多分散有限的办学资源，制约一批有潜力的专业进一步做大做强，但阳光人历来志存高远，以“要做就做到最好”为自己的座右铭。集中优势兵力消灭敌人，直至取得最终胜利，这是伟人毛泽东“尽全力构建局部优势”的重要思想，也是我们专业调整可以借鉴的战略指引。任何一所应用型大学，能够办成一流的专业数量是有限的，但如果能在每一个具体专业方向上投入足够资源，取得绝对优势，那就保证了这个专业在同行竞争中必然胜出。

时代的发展已经超出很多人的想象，应用型大学的专业必须随着产业更替而迅速整合进化，在优化一批缺乏竞争力专业的同时，集中资源打造一批优势龙头专业，以“跑第一”的龙头专业、特色专业立校强校，除此以外，我们别无选择！一个优秀的团队能够成就一个好的专业，一个好的专业能够成就一个好的院系，一个声誉卓著的院系能够成就一所知名高等学府。大学知名度上去了，受益的将是我们每一位阳光师生。只有经历过风雨,才能见到最美的彩虹，涅槃后才是真正的凤凰！“破”是为了更好的“立”，专业的动态调整应该成为组织成长升华的内在基因。优化掉的部分专业，可以归拢变成专业方向整合到临近专业，相关师资既可以加强龙头专业力量，也可以面向全校开公共课，还可以“双肩挑”承担管理服务职能。阳光学院作为高速发展中的创业型组织，热情拥抱每一位“想干事能干事干成事”爱岗敬业的阳光人！沉舟侧畔千帆过，阳光人前行的脚步风雨无阻日夜兼程。破而后立，涅槃重生，筑就百年名校之基。