为全面提高阳光学院机关部门管理服务水平，引领学校一流应用型大学标杆建设，2022年5月22日，我校召开管理工作专题研讨会，会议围绕机关部门管理工作案例，“以点到面”共同探讨管理服务提升措施。党委副书记、校长助理杨海晋以及各机关部门负责人参加会议。会议由党政办公室常务副主任陈婉萍主持。

会上，校园管理处梁建华处长回顾了近阶段部门工作的开展情况，并从“压实工作职责”、“优化工作流程”和“打破惯性思维”三个角度对部门的工作案例进行深层次的剖析。督导办公室王胤部长从提升工作成效，严把过程质量两个方面对学校督导工作提出了具体要求，重点指出管理工作要反复抓、抓反复，严格执行管理制度，形成工作闭环。

杨海晋副书记提出管理干部要把成就伙伴、成就自己、成就学校作为开展工作的出发点，以此促进学校各机关部处间协同合作，共同为全校师生服务。同时，引导管理干部务必做到守住部门底线工作，杜绝工作中不作为、慢作为、乱作为的现象。要聚焦广大师生特别关注的痛点问题，各机关部处要从“人才培养、学生成长、教师发展、管理服务、产业孵化”五个方面持续追求无限，以高标准、高要求推进落实各项工作，争创一流应用型大学标杆！

随后，参会人员进行分组讨论，就会上所分享的工作案例进行点评补充，并提出相应的建议。大家表示，通过此次的研讨会大家统一了思想，对于机关部门如何更好地服务师生、服务学校有了更加清晰的目标。此次研讨会结束后各单位还将组织本部门成员围绕“如何优化工作流程，高质量做好各阶段工作”进一步开展专题讨论，通过提升管理服务工作水平赋能学校一流应用型大学标杆建设。